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浑水称安踏说法自相矛盾在第三份沽空报告中，浑水称投资者不能相信安踏斐乐店的数量。该报告称，作为独立第三方的苏伟卿在北京拥有46家斐乐门店，但安踏一直声称持有所有的斐乐门店。“很明显，安踏要么在苏伟卿的事上撒了谎，要么是在斐乐店数量的事上撒了谎。投资者不能相信安踏斐乐店的数量，安踏很可能只是编造了不属于自己公司的斐乐店的数字，甚至为斐乐店做了欺诈性的财务报告。”

“这个问题是比较突出的，也是比较普遍的。”张军表示，实践证明，实行捕诉一体，案件的质量、效率都能够得到进一步保障提高。张军介绍， 2017年吉林省检察机关实行捕诉一体改革，批捕和提起公诉的时间分别缩短了12.3%和12.4%。同时，平均每起案件瑕疵问题，捕诉分开的时候是6个半，捕诉一体后下降不到3个。在扫黑除恶专项斗争中，一些地方实行捕诉一体，集中一个办案组去办批捕起诉的案件，效率质量也都证明有大幅提升。

实际上，东兴证券虽然是中国东方发起设立，但其最早的前身是2004年前后券商清算重组潮下，被中国东方托管的闽发证券。而闽发证券是国内第一批老牌券商，成立于1988年，是中国人民银行福建分行直属的独资企业。但随着此后银证分家、信证分家等政策调整后，1996年，中国凯利实业有限公司和福建协盛实业股份有限公司控股闽发证券。民企控制闽发证券后，和那时候不少券商巨亏案一样，大股东们通过虚假出资、账外经营，挪用委托资金进行担保和融资等高风险投资业务。到2004年的券商大清洗中，闽发证券被查亏损高达90亿元。其破产清算案涉及6个破产企业和48个关联公司的清算，衍生诉讼案件达1551件，各类清算标的总和超过300亿元。彼时中国政法大学教授李曙光评论说，闽发证券破产案是2007年新《破产法》实施以来衍生诉讼最多、审判难度最大、案情最为复杂的券商破产清算案件。

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旗下资产调整作为持股量达52.74%的东兴证券控股股东，中国东方在人事上对东兴证券布局有所“加码”的背景下，市场对于中国东方人事调整以及旗下资产的布局也极为关注。在华融资产的人事调整开启后，四大AMC的高层也一度迎来调整。其中，中国东方原党委副书记、监事长李欣出任中国华融新任总裁，中国东方原党委副书记、副董事长、总裁张子艾则赴任中国信达党委书记、董事长。与此同时，银保监会信托部原主任邓智毅出任中国东方执行董事、总裁一职。